Una columna reciente de El Financiero lo planteó con precisión: seguimos buscando al directivo omnisciente, al que tiene respuesta para todo, al que nunca duda. Ese perfil, en el entorno empresarial de 2026, es más un obstáculo que un modelo a seguir.
El 58 % de los directivos en México señala la incertidumbre como su principal desafío este año, según el estudio de perspectivas de la alta dirección de KPMG. En ese contexto, la pregunta relevante ya no es “¿qué sé?”, sino “¿qué método tengo para decidir bien con la información disponible?”
En Grupo LGO acompañamos a empresarios en momentos donde la información es incompleta pero la decisión no puede esperar: reestructuraciones societarias, disputas comerciales, cambios de régimen fiscal, planeación patrimonial. Lo que aportamos no es certeza sobre el futuro; es orden, criterio y documentación en el presente.
Los mejores líderes que hemos conocido no son quienes lo saben todo. Son quienes saben cuándo preguntar, cuándo delegar y cuándo detenerse a revisar antes de actuar. Esa claridad se cultiva con experiencia, con buen consejo y con la disposición de reconocer lo que uno no sabe.
¿Cuándo fue la última vez que tomaste una decisión importante sin tener todo claro? La respuesta a esa pregunta dice mucho sobre tu estilo de liderazgo.
— Edgar Mizhraim Lugo García | Socio Grupo LGO contacto@lgo.mx | 33 1876 1361
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